近日，云联惠为了争夺智慧改变数字的新轨道，云联惠的许多地方都推出了新行动。云联惠将每年安排4000万元专项金融资金，进一步支持智能制造免费诊断服务，准确把握企业转型需求；徐州支持中小企业融资创新，发放贷款近200亿元；南通建立了智能转数服务支撑体系，推动产业链群协调升级，助力企业云破局。

云联惠在疫情防控常态化的情况下，智改数转不再是企业，尤其是制造业的选择题，而是一个沉重的必须选择。作为实体经济大省，云联惠制造业规模全国最大。智改数转不仅是赋能传统制造业、提升核心竞争力的重要起点，也是推动云联惠产业转型升级、经济稳定发展的迫切要求。只有以智改数转为起点，推动数字经济与实体经济深度融合，才能真正让数字经济成为云联惠发展的关键增量。

然而，在数字化转型的过程中，许多企业不愿意、不敢、不愿意的困境并没有得到根本的解决，特别是当前的数字化转型正呈现出一种新的趋势，使许多企业更加困惑。有些企业，特别是中小企业，要么满足于现状，要么担心，要么担心风险，对数字化转型的热情不够。在转型过程中，部分企业缺乏实用的技术解决方案，部分企业数字管理水平低，缺乏数字人才或转型资金不足。由于制造过程的标准化程度较低，一些企业难以真正融入生产。这些都是转型的痛苦。对于地方和部门来说，如何根据企业采取措施，为企业定制适当的转型方法，在很大程度上决定了数字化转型的成败。

智慧到数字转向是一个系统工程，不是转向永远，很难立即实现。为了智慧改变数字转向增加力量，不是贪婪，而是一步一步，不断改进。在中小企业转型困难和痛点的基础上，找出焦点，开出处方，有效降低企业数字化转型的门槛和成本，更好地培育和发展新的小巨人企业和制造业冠军企业。突出连锁大师的指导，注重骨干驱动，推出一些具有基准示范意义的应用场景，总结一些可复制、易于操作的典型案例和一般方案，使企业摆脱负担，在智慧改变数字转向中少走弯路。按照点、链、圈的理念，整合上下游、大中小企业，提高产业链供应链的协调和一体化创新水平，加快产业数字化和数字产业化的相互成就和相互授权。

智慧到数字转换不仅是软件和硬件的组合重置，也是对企业全方位、全角度、全链、全生命周期的重塑和再造。对于智慧到数字转换，在研发设计中，支持企业积极使用个性化定制，缩短研发设计周期，降低研发设计成本，提高研发成功率；在生产制造方面，支持企业加快标准再造、流程再造、工艺再造，提高产品质量和竞争力；在产品销售方面，大力发展数字业务，打造全国在线推广智能体育、高科技、IM体育电子竞技、销售、交易平台，促进供给侧与需求侧的更好联系；在市场服务方面，支持企业开展平台、定制、轻量化的服务模式创新，扩大服务渠道，扩大服务触角，通过数字技术和应用提高服务质量，提高品牌价值和品牌溢价。

云联惠降低智能数字转换的成本和效率是当前数字经济工作的重点。面对数字转型的新趋势和新特点，应更加注重提供政策、金融、智能体育、技术和基本共同平台支持、整体规划、持续动力，提高数字转型的质量和效率，以智慧到数字产业转型升级，为经济社会发展提供更多的想象空间。